无边界技术2023新年献语:迎接变化,因时制宜

2023新年快乐,祝各地伙伴、同事们和家人们身体健康,阖家欢乐。🥂✨❤️

#回顾2022年

2022经历太多的意外 ,困难与限制。疫情每个人都有切身的感受。国内外SaaS也整体低迷,以Salesforce为代表的SaaS企业市值下跌一半。众多企业都在降本增效。

在这样艰难的环境下,2022也还是获得了突破性的成果。我们在轨道交通、连锁经营、化工、金融领域多个大型项目成功验收,在新能源、航空运输、生命科学、家居领域也获得了新的客户 。并且与多个新的业务伙伴开始相互信任协作,在特定行业与区域共同进行专业化交付。

#展望2023

总体形势不乐观,但向好

尽管2022年底疫情管控放开,但我们预计还需要9个月的恢复期。
随春节后流动,疫情第2波到2月影响结束,大多数企业从3月开始能逐渐恢复。但考虑到这些企业将优先强化生产,管理提升的需求差不多6个月后释放。所以我们预计2023年Q1-Q3依旧不会有特别明显的市场变化,但很有可能从Q4开始好转。

大企业信创需求开始体现

信创需求目前主要在金融与政府机构。预计从2023年后半后开始,大型国有企业有国产化替代会开始有明确的市场需求。不仅是ERP替代,还包括EAM这个专项市场的国产化替代机会。 (2022年我们也交付完成了首个纯国产化OS/DB环境下的信创案例)

#迎接2023

保持高度的敏捷

先生存,后发展;在这样的市场环境下,我们不再进行整体的预测,而是保持敏捷性,因时制宜,时刻关注市场的变化,动态的快速调整经营策略。首先我们将保持精益,优先生存,同时关注效率提升。同时也伺机而动,随时调整经营策略。

抓紧最后的时间打磨产品

企业对于数字化的需求是旺盛的,Q4市场需求全面放开,产品将接受全面的考验。因此我们需要抓紧最后的时间将产品力提升到一个新的高度。我们将重点关注以下3点

  • 让产品的功能完整度做到绝对领先,特别是对大型超大型企业需求的满足度上。
  • 开始向智能化过渡,让“智资产、智维修、智服务”中的“智”在产品中更有体现。
  • 简化与清理,让产品更加友好易用。

此外,我们还需要一如既往的强化生态合作以及对内部人员专业性提升。

#展望5年之后

无边界技术的愿景是:提供专业、领先的“设备设施管理与服务”体系。这意味着:

在产品层面

在复杂集团化资产管理、复杂装备的维保服务领域,我们是国内一流的数字化平台。我们定位于大中型企业。至2028年我们希望有过百家客户,以及二十家以上行业领导者合作成功案例,被领先者认可,共同创新实践,并持续吸收实践经验到产品;

在应用与实践层面

提供的不仅是数字化的工具,更是资产管理及设备服务领域“体系化的转型”。

  • 通过专业的顾问与合作伙伴生态,进行更专业的实施、交付与创新。
  • SaaS本质是Service,我们所有人的意识都将从一次性项目交付,转到持续性的服务提升; 上线之后,关注用户的应用效果。随产品的不断的升级,也让用户的管理体系共同生长。
  • 努力构建一个关注“设备设施管理与服务”的社群,通过知识与信息的共享,让所有人都共同提升。

关注于“网络化”业务转型

数字化、智能化是基础,网络化才是真正深刻的价值变化。连接设备、连接人;不仅让企业内部使用、管理、维护方高效的协同,我们还将用网络重塑业主单位与厂家及第3方服务团队之间的协同关系。从企业级的SaaS变为产业互联网级的应用。我们将与领先企业合作,至2028年,能在至少5个行业中构建出上下游协同生态云。

🌞 2023年新的一天已经开始,我们也开始在新的一年中追求我们的愿景。这将是充满变数、充满挑战的一年,我们将因时制宜,随需而变。
🎯 当然不变的是我们始终专注于“设备运用能力的提升,服务体验的提升”,专注于打造领先的产品与服务。

无边界技术 CEO 吴若童
2023年1月1日