只读
位置管理
位置是固定的坑，资产是坑里的萝卜。只看泵的出厂序列号，不知道它在进料、出料还是维修间；看位置编码 10-P-001，现场能走到第 10 工段的 001 号泵位。
位置生在图纸上，比设备早
工厂还没打地基，管道仪表流程图（P&ID）上已经画了圈、写了 P-101。这个位号就是位置编码。真正的泵可能还在厂家。
提醒
不要把位置当成设备的一个属性、等安装完再编。位置生在图纸上，比设备早；等安装完再编，设计阶段已经稳定的功能结构会丢掉。
电力行业用电厂标识系统（KKS），不要另编一套「更科学」的码。流程行业的目标是把企业资产管理系统位置、现场挂牌、DCS 位号对上——这是映射，不是铁律同一串字符。三套码常常是一张映射表。硬改成同一串，现场挂牌、图纸和中控会一起伤。
集团层：厂内可以用 KKS 或设计位号；上收用统一的位置层级和工厂代码。不要再发明一套集团科学码去替换现场挂牌。
树的深度跟着行业走
| 行业 | 通常拆到 | 原因 |
|---|---|---|
| 化工、油气、制药、水务 | 设备位，必要时到仪表位 | 连续生产，一个点停就停一线 |
| 离散制造 | 车间或产线 | 叉车、工装在区域内流动 |
| 楼宇设施 | 楼层或房间 | 报修对象常常是空间，不是水龙头编号 |
在流程行业，位置还会体现严格的父子关系：例如 P&ID 图纸上的主设备位（如 P-101 泵，L5 父位）与其管路上配套的附属仪表位（如 PI-101 压力表，L6 子位）紧密挂接，确保连带停机与故障分析时能追根溯源。
位置也可以当虚拟维护单元：巡检「3# 配电间」、报修「男卫生间」、监测机房温湿度，工单开在位置上，不一定开在某台资产上。
位置是统计容器
同一泵位一年换了三台不同品牌的泵，问题多半在位置（振动、介质），不在某一台泵。可靠性指标同理：MTBF 按设备算会在换机时清零，按位置算才反映功能点的真实水平。维修成本、停机时间、OEE 也沿位置树逐级上卷，管理层每一层的汇总出自同一棵树。设备编号按分类编，不一定反映工艺顺序；位置编码如果只按拼音排序，树在屏幕上会乱——需要前缀或排序码保住工艺顺序。工单必须挂到能拆、能换、能停的那一层；挂在车间级大位置上，故障统计会串台，见 故障与停机记录。
集团上层怎么对齐法人和板块、厂内下层拆到哪、一栋楼两家公司选位置优先还是组织优先，见 位置层次怎么分层。本篇只钉位置是什么。
和设备树分开
位置回答「功能在哪」，设备树回答「东西由什么组成」。电机更换是设备走、位置留。揉成一棵，历史分析会失效。地理坐标可以挂在厂区或楼栋，下级继承，用于地图展示，但不能替代功能位置。
项目建清单时就要选定一种搭法，运营才能接住。位置树驱动：图纸每个位号一个位置节点，设备只挂在专属位置下。资产树驱动：只把工艺单元做成位置，顶层父设备挂位置，子设备和仪表当子资产、不再建位置。两种都合理，混用接不住。见 项目交付清单。
多客户现场，主索引不是位置
多客户现场服务的主索引是客户 → 合同 → 站点 → 序列号。功能位置是业主语言。服务商照抄业主位置树，业主一改树，派工半径会全错。模型钉在 面向客户的维保服务。
适用与局限
可移动资产（工程机械、医疗设备、叉车）不要死编停放位，位置会天天错。它们适合挂在管理区域，用状态和保管人跟踪。小型办公场所一层楼一个位置就够。不要为了模型完整给每张桌子一个坐标点。