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位置管理
位置是固定的坑，资产是坑里的萝卜。只看泵的出厂序列号，不知道它在进料、出料还是维修间；看位置编码 10-P-001，现场能走到第 10 工段的 001 号泵位。
位置生在图纸上，比设备早
工厂还没打地基，P&ID 上已经画了圈、写了 P-101。这个位号就是位置编码。真正的泵可能还在厂家。把位置当成设备的一个属性、等安装完再编，会丢掉设计阶段已经稳定的功能结构，也会让中控（DCS）位号和维修语言对不上。
电力行业用 KKS，不要另编一套「更科学」的码。流程行业的铁律是：EAM 位置 = 现场挂牌 = DCS 位号。
树的深度跟着行业走
| 行业 | 通常拆到 | 原因 |
|---|---|---|
| 化工、油气、制药、水务 | 设备位，必要时到仪表位 | 连续生产，一个点停就停一线 |
| 离散制造 | 车间或产线 | 叉车、工装在区域内流动 |
| 楼宇设施 | 楼层或房间 | 报修对象常常是空间，不是水龙头编号 |
位置也可以当虚拟维护单元：巡检「3# 配电间」、报修「男卫生间」、监测机房温湿度，工单开在位置上，不一定开在某台资产上。
位置是统计容器
同一泵位一年换了三台不同品牌的泵，问题多半在位置（振动、介质），不在某一台泵。维修成本、OEE 也可以沿位置树上卷。设备编号按分类编，不一定反映工艺顺序；位置编码如果只按拼音排序，树在屏幕上会乱——需要前缀或排序码保住工艺顺序。
和设备树分开
位置回答「功能在哪」，设备树回答「东西由什么组成」。电机更换是设备走、位置留。揉成一棵，历史分析会失效。地理坐标可以挂在厂区或楼栋，下级继承，用于地图展示，但不能替代功能位置。
适用与局限
可移动资产硬编「叉车 1 号停放位」，位置会天天错。它们适合挂在管理区域，用状态和保管人跟踪。小型办公场所一层楼一个位置就够。不要为了模型完整给每张桌子一个坐标点。