只读
数字化建设者之路
写给为资产管理构建信息系统与数字化方案的人。原则是：先弄懂业务，再画功能。这里没有产品操作说明。
1. 业务语言，不要从模块目录学
2. 主数据决定后半生
范围问清楚再建模：管关键设备、泛实物，还是含软件与租赁。财务映射是字段，不是另一棵分类树。
3. 系统是载体
集成先接「不接就关不了账、派不了工」的。IoT 是 CBM 的一种采集手段，不是策略本身。
4. 业财与合规接口
5. 物联与维保服务往哪长
工业物联的业务锚点是 P-F曲线、基于状态的维护、预测性维护。维保服务的业务锚点是 外委服务管理、标准作业规程、作业安全与两票。第一版笔记侧重资产管理主干；物联与服务会在后续材料里继续种。
读现场过程，走 导览/设备维保之路；读组织与账务，走 导览/资产管理者之路。